چشم انداز (Vision) افق 1404

تولید در کلاس جهانی با هدف:

انتخاب اول صنایع خودروسازی (داخل) کشور و شرکای خارجی آنـها برای تامین قطعات خام (ریختگی) و ماشینکاری شده و حضور فعال در زنجیره­ های تامین جهانی

ارزش ­ها:

تیم رهبری شرکت مالیبل سایپا با اتخاذ بستری مناسب بر اساس ارزش­ های زیر، راه حصول به چشم­ انداز شرکت را تسهیل می­ نماید.

ارزش ­های کسب ­وکار:

  • توسعه مشتری­ مداری:
خشنودی و کسب رضایت مشتریان را ارزشی والا برای خود می­ دانیم و بر این باوریم که شناسایی و رفع انتظارات مشتریان رمز موفقیت سازمان می­ باشد.
  • رعایت مقررات و قوانین ایمنی و محیط زیست و ایفای مسئولیت­ های اجتماعی:
با رعایت اصول مقررات ایمنی شغلی و محیط زیست در محیط زندگی و کار خود و توجه همه­ جانبه به مسئولیت­های اجتماعی همواره به ارزش­های جامعه و محیط زیست احترام می­ گذاریم.
  • بهبود بهره ­وری:
بهبود سطح عملکرد و بهـره­ وری در تمامی مسئولیت­ ها و فعالیت ­های محوله موجب دستیابی به اهـداف و تحقـق خط ­مشی شرکت می­ شود.
  • تلاش در کسب رضایت طرف­ های ذینفع:
ما با تأکید بر ارزش افزوده به برآورده نمودن نیازها و انتظارات کلیه ذی نفعان خود از جمله کارکنان، تأمین­ کنندگان، سهامداران، جامعه و محیط زیست اهمیت ویژه­ ای قائل هستیم و در این راستا اهداف و برنامه­ های سازمان را به پیش می­ بریم.

ارزش ­های اخلاقی:

  • کرامت انسانی:
رعایت مجموعه­ ای رفتارها و نکات اخلاقی از قبیل: احترام به شخصیت افراد، صـداقت، امانت، انصاف و عدالت و ارج نهادن به ارزش کار انسـان­ها می­ دانیم و توسعه روحیه پذیرش انتقاد و برخورد سالم را پاس می­ نهیم.
  • شایسته ­سالاری:
با ایجاد شرایط مناسب و مطلوب برای بالفعل ­سازی خلاقیت و توانمندی کارکنان و ارتقای پرسنل مطابق لیاقت و شایستگی­ های آنها موجبات رشد و ارتقای فرد و سازمان را فراهم می­ آوریم.
  • مسئولیت­ پذیری:
پاسخگویی در مقابل وظایف، اهمیت و تلاش کارکنان به انجام صحیح و بدون خطای وظایف را مسئولیت­ پذیری می­ دانیم و مسئولیت­ پذیرترین کارکنان را، ارزشمندترین آنها می­ دانیم و از سیاست­های ضد ارتشا و افشاگری اخلاقی حمایت می­ نماییم.
  • مشارکت و یادگیری:
ما بر این باوریم که آموزش و یادگیری پرسنل باعث ایجاد توانمندی­ های لازم در آنها به طریقی کارا و موثر شده و مشارکت کارکنان و انجام کار تیمی موجب توسعه همه­ جانبه، موزون و پایدار شرکت می­ گردد.

ویژگیهای بارز شرکت:

  • یکی از بزرگترین تولیدکنندگان قطعات ریخته‎گری چدنی خودرو و سرسیلندرهای آلومینیمی در کشور
  • تأمین‎کننده اصلی قطعات ریخته‎گری گروه خودروسازی سایپا
  • استفاده از پیشرفته‎ترین نرم‎افزار و سخت‎افزارهای طراحی و شبیه‎سازی در ساخت مدل و قالب
  • استقرار سیستم مدیریت کیفیت و تعالی سازمانی EFQM

دستاوردها و افتخارات شرکت:

این شرکت تاکنون موفق به اخذ گواهی‎نامه‎های مدیریت کیفیت استانداردهای زیست محیطی و ایمنی و بهداشت و سایر جوایز به شرح زیر گردیده است:
  • تنها تأمین­ کننده قطعات چدنی رنو فرانسه در ایران (دیسک ترمز، کاسه چرخ و سگدست L90)
  • انتخاب توسط شرکت سیتروئن فرانسه برای تولید قطعات بلوک سیلندر EC5 و دیسک­های ترمز
  • طراحی و ساخت انواع مدل و قالب موردنیاز مشتری در داخل شرکت با استفاده از جدیدترین نرم­ افزارهای طراحی و شبیه­ ساز و دستگاه­های CNC با کمترین هزینه و زمان ساخت مناسب

گواهی نامه ها:

  • گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای ISO 9001
  • گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو بر مبنای IATF 16949
  • گواهینامه سیستم مدیریت انرژی بر مبنای استاندارد ISO 50001
  • گواهینامه سیستم مدیریت زیست­ محیطی بر مبنای ISO 14001
  • گواهینامه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی بر مبنای OHSAS
  • تندیس جایزه ملی بهره­ وری و تعالی سازمانی
  • رتبه اول و نشان زرین جایزه تعالی گروه سایپا در بین شرکت­ های قطعه­ ساز
  • گرید B+ شرکت مگاموتور

 

 

 

خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه شرکت مالیبل سایپا

شرکت مالیبل سایپا عضو گروه خودروسازی سایپا بوده و با در اختیار داشتن نیروی انسانی توانمند و فناوری و تجهیزات پیشرفته طراحی و تولید ریخته گری و ماشینکاری، تأمین کننده انواع قطعات صنعتی و خودرو از جنس چدن و آلومینیوم می باشد.

خط مشی شرکت با شناخت و درک مداوم از جهت گیری های استراتژیک و الزامات گروه سایپا، الهام از الگوهای تعالی سازمانی و بر اساس رعایت الزامات استانداردهای سیستم مدیریت IATF 16494: 2016 ، ISO14001:2015، OHSAS15001:2007 و ISO90001 به شرح زیر اعلام می شود:

  • توسعه تفکر مبتنی بر ریسک و تعیین اهداف سیستم مدیریت یکپارچه بر اساس نیازهای ذی نفعان مبتنی بر پیشگیری از ضایعات و دوباره کاریها، حوادث، مصدومیتها، بیماری های شغلی، آلودگی های زیست محیطی و تاکید بر بهبود عملکرد انرژی
  • تأمین منابع مالی، اطلاعاتی، سازمانی و انسانی موردنیاز برای اطمینان از دستیابی به اهداف کلان، استراتژیک و خرد شرکت
  • بهبود مستمر در فرآیندهای موثر بر کیفیت، ایمنی، بهداشت شغلی، زیست محیطی و عملکرد انرژی با بهره گیری از فناوری های نو، سیستمهای نوین مدیریت و روش های موثر مهندسی کیفیت
  • تبعیت از قوانین و مقررات ملی و سایر الزامات زیست محیطی، انرژی و ایمنی و بهداشت شغلی مرتبط با فعالیت های سازمان
  • پشتیبانی از طراحی و خرید خدمات و تجهیزات پربازده انرژی با هدف بهبود عملکرد انرژی
  • مدیریت دانش سازمانی و توسعه مهارت کارکنان به منظور افزایش توانمندی، رضایت، مشارکت و بهره وری نیروی انسانی
  • توسعه بازارهای صادراتی و ارتقای همکاری با زنجیره تأمین جهانی خودروسازان در راستای افزایش بهره وری و توسعه درآمد

اینجانب با اعتقاد کامل و عزمی راسخ از سیستم مدیریت پشتیبانی نموده و از یکایک همکاران خود انتظار دارم ضمن درک صحیح آن، در جهت برآورده ساختن و حفظ خواسته های سیستم مدیریت یکپارچه نهایت تلاش خود را به عمل آورند.

مدیرعامل

داود حسین زاده فضل

 

 

Top